明明知道过分依靠群众，会产生许多过激的行为。可是，他也不得不这么去做。

　　矿机已经是一个垂死的病人，几乎无可救药，不彻底打烂过去的一切，杀死体内所有的毒瘤，就无法获得新生。

　　他就是依靠群众，把矿机体内的毒瘤全部杀死。杀死所有的毒瘤的过程，难免泥沙俱下，冤枉好人，这也是没有办法的事情。

　　他只能暂时记住这些被误杀的，有能力的人。待有朝一日矿机获得新生，再想办法把他们利用起来。

　　现在，唯一可以把毒瘤全部杀死，一扫矿机过去歪风邪气的方法，姚远认为只有一个，那就是把职工所有的激情给调动起来，给矿机打一阵强心针，或者叫重生药，让矿机彻底重生。

　　他由听到的，那些姚虎的事迹，想到了鞍钢宪法，想到了发动群众。他能想到的，也仅仅只有这一个办法。

　　他的这个办法，的确奏效了。职工们的积极性被调动了起来，都在和他一起幻想美好的未来。

　　机械加工车间也按着大修车间的思路，搞了三个工段，锻打、热处理工段，机加工段和装配工段。

　　然后，就是从三千职工里挑选合适工人，充实队伍，准备开工。

　　眼看着生产部已经从无到有，具备了雏形，姚远这边也不敢闲着。

　　生产部开工得有活干才行啊，那就得有营销系统去弄活来。干活了，进材料、工具、配件，原材料、成品、半成品存储，等等这些辅助机构就得有。

　　这个，他就交给杜鹃来做了。成立个综合部，由杜鹃任部门经理，招人，成立财会、仓储、供应各相关部门。

　　这个活也不轻快。

　　矿机原来的做法，是各分厂分别设立从销售到仓储这些辅助部门，各负其责。

　　姚远不打算这么干了。一个，重复设立就得增加成本。再一个，也是最重要的一个，就是这么干，就得下放财权。下放财权，难免滋生歪风邪气。

　　这一回，他直接让杜娟搞个直属部门，两个车间不设任何辅助部门，连车间统计都由杜鹃直接管理，生产部只负责产品生产，其余一概不管。就是领一直圆珠笔，也得由杜鹃设在生产单位的仓储供应室来发放。

　　这样，杜鹃手底下的部门就多了。

　　首先就得有财会科，负责所有财务支出。然后就是供应科，负责原材料和工厂所有消耗品的采购。还要有仓储供应科，原材料仓库，工具配件仓库，这些还要设到生产车间去。还得有统计科，负责所有后勤消耗和生产数据的统计。

　　这一大摊子的事情，杜鹃一个人怎么管的过来啊？

　　姚远不管，你小丫头跟着我这么些年，上了好几所专业学校，学了那么多现代管理知识。就算你没学那么多专业知识，光跟着我看也该看会了。

　　杜鹃还真不含糊，立刻从那些原来办公

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