X站商业战略的转变不无关系:（此处省略一千字）

　　一场百小，成轶完成了如此一场酣畅淋漓的复仇，让我这个局外人看得都热血沸腾，全身汗毛倒竖！

　　就在昨天，百小为时七天的直播结束，成轶占据了新闻的半壁江山，抖晕，违博，微信，头条，百度，一度包揽热搜榜前几名。

　　而作为事件的另外一个主角——X站，则占据了另外半壁江山。

　　昔日口碑不错的大企业被架在了火上烤，被无数网友冷嘲热讽，痛批怒骂。

　　缘何X站风评如此之差，缘何X站走到了如今的地步？

　　在这里，我找到了X站的三宗罪：

　　一、

　　体面话——优质的创作者是平台最坚固的护城河，维护创作者的利益，保护创作者的创作空间，是X站的立身之本！

　　粗俗大白话——搞清楚谁才是你的衣食父母！

　　X站是一个内容平台，X站的内容产出主体当然是UP主！

　　UP主才是你的衣食父母！

　　如果伱想要发展，当然是要伺候好UP主，让UP主舒坦，你不伺候好UP主，却伺候外来的、与平台内容调性不符合的外来网红，这么奇葩的经营策略，真是匪夷所思。

　　所以X站首先要检讨的是，制定战略的人搞的什么飞机？

　　二、体面话——理清楚责任链条！

　　粗俗大白话——把该负责任的人开除了！

　　事情闹得这么大，究其原因，就是在管理层的傲慢，一开始不认错，使得误会越来深，隔阂越来越大，倘若一开始认错的话，还有如今的风波吗？

　　无论如何，责任都在X站的管理层！把管理层开了，相关负责人一撸到底，这才算是检讨！

　　三、体面话——针对目标人群营销

　　粗俗大白话——你要知道你的用户喜欢什么！

　　网友对社区创作生态变化的感知真实存在，短视频对中长视频的冲击有目共睹，搞清楚大家为什么玩你X站，不要在短视频冲击当中迷茫，一以贯之，才是你X站应该做的事情！

　　总结来说，失误不是原罪，傲慢才是原罪！

　　希望这件事能为X站敲响警钟！经由众多像成轶这样优秀UP主所塑造的独一无二的创作生态和社区氛围，仍是X站区别于其他视频平台的最大竞争力之一。

　　既要让创作者赚到钱，也要让好内容留下来。

　　只有探索可持续化的商业变现方式，才能让创作者在“为爱发电”的同时也有牢靠的保障、“有爱可发电”，也能让平台更加体面地生存！

　　成轶这个少年人，在这次事件中的快意恩仇，不只表现出来了他的少年意气，同样也表现出了他敢于对抗权威的勇气，敢于为行业发声的勇决。

　　这件事情，看似是成轶为了自己一己私欲向X站的亮剑，实则是他为整个up主，乃至整个自媒体体从业者争取权益！

　　为众人抱薪者，不可使其冻毙于风雪！

　　愿华夏青年都摆脱冷气，只是向上走，不必听自暴自弃者流的话。能做事的做事，能发声的发声。有一分热，发一分光，就令萤火一般，也可以在黑暗里发一点光，不必等候炬火。此后如竟没有炬火：我便是唯一的光。

　　我们的华夏，成轶这样的少年人还太少！太少！

　　我们呼唤仍更多像成轶这样的少年！

　　在这里，我向成轶致敬！

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