A的人类培养器官，杨汇又专门再生产了两个培养仓。

　　值得一提的是，虽然说一个培育仓，同时只能为一个人进行器官培育。

　　但是这套器官再生设备的控制模块，是可以同时控制多个培育仓的。

　　培养仓就是那个2米高，塞满淡黄色培养液的大玻璃圆柱体。

　　也就是说，如果日后这款产品上市了，医院只需要购买一套器官再生设备，然后后续可以单独购买培育仓接入控制设备中，就可以同时给多位患者进行器官培养了。

　　而不是每次都需要买一整套的器官再生设备。

　　打个通俗的比喻，这就像是充电排插一样，一个设备控制中心，是可以同时插上10个培养仓，同时培养不同患者器官的。

　　这都要归功于瑞康的人工智能系统，只有人工智能才能做到同时操作多个培养仓，同时监控多个培养仓的培养情况，并且及时进行各种复杂的培养工作。

　　要是纯靠人力，那最多就是一个人监视一个培育仓，不可能做到多线程操作的！

　　这倒是大大方便了医院，只要医院愿意买第一套器官再生设备，后续补充培育仓价格可就便宜多了！

　　一套器官再生设备，控制设备至少占据了80%的重要性，培育仓只占据20%而已。

　　一个培育仓的造价也就只有三四百万美元，虽然折合人民币还是要两千万，但是总比一整套器官再生设备2000万美元的造价便宜多了吧？

　　单位从美元换成人民币，可就便宜了六七倍了！

　　华夏一千多家的公立三甲医院，平均每家医院一年的营收能有十亿，利润大概能有三到五千万！

　　咬咬牙，一年买一个培育仓，不过分吧？

　　更何况，这还只是平均值，懂得都懂，平均值这个东西只是最低标准而已。

　　像北上广深的大医院，一年的净利润都能有好几个亿，普通地级市的三甲医院利润就只有一两千万。

　　综合起来看，全国的三甲医院，在维持正常的医院运作，并且正常更换医疗器械的情况下，还能有余力一年采购至少一千个培养仓！

　　这个数字还是不影响医院正常采购其他新设备的情况。

　　如果重要性稍微调整一下，将器官再生设备作为未来几年的重点扶持项目，暂缓其他科室新设备的采购，那这个数字还能翻一翻，一年至少内采购两千个培养仓！

　　这就代表着，每年都能新增加五六千个器官再生的名额，拯救更多的患者！

　　只需要十年左右，华夏就能做到每年解决10-20万患者的器官再生需求，器官再生将会真正的成为一项普及技术！

　　而且这还是基于国家没有任何动作的情况下考虑的。

　　以器官再生设备对人类的重要性来看，国家届时绝对不会一点扶持都没有，可能会拨专项资金支持器官再生设备的尽快普及。

　　这个速度可能还要再增加一些，可能五六年左右，就能做到在华夏全面普及！

　　当然，瑞康的产能也得跟得上才行。

　　杨汇在请示了陈长安之后，获得陈长安的批准之后，已经开始在全国八大工业城市动土开建瑞康的新生产中心了，只需要两年，就可以全面投产！

　　只要熬过未来两年的紧张供应期，那器官再生设备的前途将会是一片光明！

　　请收藏：https://m.001web.net

（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）