的一个推荐，就能在属于自身的一些业务和回馈的模式当中达成所谓的方向。”

　　等到上面的人说完之后，底下的学生们扶贫者们这个时候才敢喘口气儿，说实话人大作为第1个国内进行扶贫培养的学校，其实已经拥有了悠久的历史。

　　记得当年牵头的时候就是周总出面的，然后这些业务才会在那样的一个环境当中不断的被绽放出来，所以很多人其实在态度和回馈的模式当中都能够拥有属于自己判断的一些标准和依据，然而很多时候。

　　思绪的一些转变和情绪的一些问题，不一定能够达成属于自己愿望上的一些理性判断和理解。

　　但是这个工作在进行的过程当中，很多人其实内心深处不像他们表面上看的那么满意，有时候话语当中的一些回馈和标准上的一些问题都是很复杂的，千头万绪的一些任务全部压在他们身上，天晓得他们到底有什么样的一个想法啊。

　　整件事情其实并没有落在周正身上，但既然自己的父亲和岳父母亲他们都是深入的工作当中去牵头这个事情，周正就希望能够将某些事情干好一点，就比如说上一辈子他经常听到所谓的扶贫干部到底有多苦，然后被扶贫的那些人呢，家里的生活其实挺好的，有些人甚至比扶贫干部的日子过得都要舒服，然后你说他们到底有多贫困，你说他们是不是很贫困，天晓得他们到底有什么样的一个状态啊，不同的业务和回馈当中的一些发展都能够给出相对应的一些回馈和转变。

　　所以尽管没有参与到整个工作当中，州人还是尽自己的力量，正在给母亲父亲他们做出一些进行扶贫业务的一些精准化的措施。

　　说实话，这个业务进行上级部门的回馈之后，刚开始进行的其实就是扶贫业务的一个回馈，然后紧接着通过时间化的一些不断回馈，慢慢的就已经演变成了精准化的一个扶贫业务，首先什么叫精准化的扶贫业务呢？其实说白了就是。

　　在扶贫工作当中，对象必须精准，到户必须精准，项目安排必须精准，资金使用也得精准，因村派人得精准的同时脱贫，成效也必须精准，说白了就是让掉队的一小部分人富裕起来，然后实现共同富裕，在这样的一个环境当中，上级部门慢慢的还没有实现出这样的一个逻辑，毕竟很多东西刚展开的时候，它是需要长时间的业务规划然后去建立的，现在才2010年，在这样的一个大环境下，很多业务上的一些问题并不能做到属于自身情感上的一些展示，所以话语上的一些体会和情感上的一些补充，就很难在理性的一个过程当中，做出属于自己的回馈和保证了，甚至很多时候思绪上的问题，如果受到了言语上的一些转变情绪上的问题，就很难拥有属于自己的一

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