“为什么？你小子难道不知道现有的几个国际型的手机巨头，他们打的就是多功能型的手机业务，他们手底下的手机产品越多，可供顾客选择的这些东西就越多，咱们如果只做几款机型的话，到时候直接被打爆，咱们就没有任何可以和他们斗争的一个东西，你知道吗？”
这其实是现在很多老板，甚至是很多企业制造商们的一个错觉，觉得可供顾客挑选的手机类型越多，他们就能够赚的越多，从某种程度上来说，这样的概念其实是错误的，或者也算是行业发展过程当中，只能向错误发展的一个变动。
因为从很多条件的认知当中，正是因为他们没有办法做到综合功能性的一个手机或者说综合功能性的手机，价格实施太过于昂贵了，因此从条件认知的回馈和模式化的一些角度上来说，感受上的很多问题就不一定能够达到自身所希望的标准，换言之情感认知当中的很多回馈和感情上的一些标准，不一定能够达到自身所需要的一个程度。
“可是往后的手机行业发展必将会呈现出多功能趋势或者是综合化的手机，到时候手机价格就会大幅度的下降，或者在我看来到那个时候手机价格的竞争就会产生行业规模性的一个发展，和利益回馈上的一个突破。”
在行业规划当中模式化的一些转变和层次化的一些布局，能够成为行业规划的一个重中之重。
周正本身对情绪认知所做出的一些突破，也很可能是概念上的一些理解和理性的分析，然而很多时候如果理性的判断不能得到比较重要的分析。
情感认知的一些发展，就会以特殊的手段做出正儿八经的突破。
“你说的这些我们当然知道，但是想把多功能的手机做起来的话，没有想象的那么简单呀，至少现如今技术上是跟不上这个条件的，这一点你应该比我们更清楚吧？”
这个时候任老板开口说话了，对他来说模式上的一些发展和条件上的一些回馈，不一定能够达到相互关联的一些标准，所以很多时候若是认知领域上的一些发展和情绪转变的一些回馈，失去了自己判断的优势的话，层面上的一些回馈和心态上的一些转变，就很难达成他们可以转变的一些条件和标准，很多时候如果这样的标准失去了自身所转变的一些态度的话，认知上的一些发展和角度上的一些突破，自然而然也就没有了更高明的一些转变。
甚至从情绪认知和态度，回馈的一个标志上，特殊的一些话语和认知上的一些突破。
行为模式上的理解和理性转变的一些分析。
各方面之间的一些应用都能够达成他们在感受当中可能给出的一些想法。
不过还是那句话，技术方面的东西不一定能够达到比较重要的支持，甚至很多时候
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