3)第40章 求同存异,趋同化异_金融圈
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  两位副行长提出实质性的批评和建议,反而针对两人的述职报告,大大地表扬了一番。有意渲染了两人在工作中起的作用和对自己的支持帮助,并且把一些工作中的不足之处揽到了自己身上。

  会议最后陈海生故意提了提声音,满脸热情地看着田逢春,“下面,我们欢迎田行长讲话。”

  田逢春老谋深算,虑事缜密。他大学哲学讲师出身,深得马克思列宁主义毛泽东思想的精髓,语言条理性、针对性都是市行行长中最好的。

  他不带表情不紧不慢地道:“根据市行党委的安排,我和几位经理参加咱们江北支行班子的民主生活会,同时各位经理要对支行的业务进行分析指导。刚才听了海生行长代表支行党总支作的报告和几位的发言,我的意见是肯定的。班子成员之间能够从工作出发着眼大局,坦诚相待地开展批评和自我批评。求同存异,趋同化异,共谋支行的发展,剖析是中肯的到位的。”

  停顿一下又道:“来之前,市行党委也召开专门会议,对各支行包括江北支行的业务发展、基础管理、风险控制等各方面做过系统的分析,对江北支行一年来的工作,对班子成员所负责的工作,基本给予了肯定和切合实际的分析。”

  喝口茶水又道:“好的方面我不多说了,下面针对江北支行工作中的薄弱环节,谈几点意见。去年一年,江北支行在工作重点、工作中心把握方面,出现了偏差。像今年上级行力推的网上银行业务、手机银行业务,更是领会得不深不透,没有提高到战略的高度。业务几乎没有进展,已经落在了后面。”

  “我要说明一点,我没有强调我分管工作重要性的意思。我是以此为例,希望你们不管干什么工作,都要紧紧地贴近市行的思路,围绕市行的指挥棒转。切忌自以为是,在封闭的区间里,貌似努力的工作。”

  田逢春停顿一下,环顾整个会场,继续讲:“新一年的旺季营销已经拉开帷幕,江北支行要做好谋划,先谋后动,针对个人贷款的不良、网上银行发展缓慢的业务,采取切实可行的措施,迎头赶上。最后还是希望你们要相信上级行的决策定位,抢占先机,掌握主动。一会儿各位经理还要进行分析,我还是希望江北支行这届班子,在今后的工作中,要领会好上级行的战略意图,多下功夫,多栽树后人乘凉。”

  说完看了一下坐在左手的杜万新:“开始吧。”

  杜万新等依次打开自带的笔记本电脑,对江北支行的相关业务,进行了细致的分析。得承认一级有一级的水平,市行各位经理的分析透彻到位,对产品的把握,对产品的理解,让做具体工作的各位网点负责人低下了头。

  两位副行长会议开始还踌躇满志,但是听着经理们的分析,脸上开始挂不住了。

  陈海生更是听得脸上一会儿红一会儿白,彻底地明白了支行的业务的现状,短板优点。他没有想到,离开市行不到两年的时间,田逢春领导之下的市行部室,已经彻底地转变了工作作风,市行经理的业务水平和工作方式发生了本质性的变化。

  说来惭愧,来到江北支行后,陈海生只注重了几个大项目的营销,对待工作的细致程度,已经远远落后于杜万新他们了。

  陈海生终于彻底明白了田逢春讲的“在封闭的区间里,貌似努力的工作”这句话的深刻含义。

  会议结束后,陈海生极力邀请田逢春等人,到他办公室小坐。

  闲谈几句后,陈海生看着田逢春道:“田行长,感谢您对支行工作的关照和指导,每次跟您在一起,总是感觉受益匪浅。吃完饭再走吧,我们好继续讨教?”

  田逢春笑笑,“不了,晚上市行有安排得赶回去。”说罢就起身跟众人一一握手作别。

  陈海生道:“春节就快要到了,各位领导工作繁忙,支行就不再一一地走访了。”每个人手里都塞了一个信封。

  坐在车里田逢春看着陈海生,低声道:“市行正在酝酿旺季营销结束后,成立中小微企业服务部,丁谦可是经理的热门人选。”

  陈海生点头会意,这是暗示他,对工作早安排早主动。(未完待续)

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